evestnikРоссийский социально-гуманитарный журналRussian Social and Humanitarian Journal2224-0209State University of Education10.18384/2224-0209-2013-1-838evestnik-838Research ArticleЭКОНОМИКАСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ - КОНТРОЛЛИНГ: ЭВОЛЮЦИЯ НАУЧНЫХ ВЗГЛЯДОВCONTROL SYSTEM - CONTROLLING: EVOLUTION OF SCIENTIFIC VIEWSРодинаЕ. Е.RodinaE. ..noemail@neicon.ru201330032013015151Copyright © Родина Е.Е., 20132013Родина Е.Е.Rodina E...Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.evestnik-mgou.ru/jour/article/view/838

В статье рассмотрена необходимость возникновения контроллинга как системы управления. На основе изучения эволюции научных взглядов отечественных и зарубежных авторов представлено развитие теории контроллинга во временном аспекте как последовательное появление его концепций. На основе которых автором выделена тенденция развития концепции контроллинга - устойчивое развитие. Исходя из представленных подходов дано авторское понятие контроллинга, рассмотрены существующие подходы к его целям, задачам, функциям и принципам.

The article describes the necessity of controlling as a control system. Based on the study of national and international authors' scientific views evolution, the article describes the development of the theory of controlling in time aspect as a consistent appearance of controlling concepts. The concepts mentioned are the basis of the author's trend of controlling concept: sustainable development. The author presents her own understanding of controlling as a concept taking into consideration the given concepts. Besides, the existing approaches to the controlling goals, objectives, functions and principles are given.

контроллингустойчивое развитиесистема управленияпринципыфункцииконцепцияControllingsustainable developmentmanagement systemprinciplesfunctionsconceptReferencesАнанькина Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; под ред. Н.Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. — 297 с.Ананькина Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; под ред. Н.Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. — 297 с.Андронова А.К. Оперативный контроллинг: учебное пособие / А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. — 160 с.Андронова А.К. Оперативный контроллинг: учебное пособие / А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. — 160 с.Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник по специальности «Менеджмент орган» / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2005. — 280 с.Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник по специальности «Менеджмент орган» / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2005. — 280 с.Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. / под ред. проф. П.Э. Шлендера. — М.: Вузовский учебник, 2010. — 262 с.Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. / под ред. проф. П.Э. Шлендера. — М.: Вузовский учебник, 2010. — 262 с.Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. — СПб.: Питер, 2006. — 192 с.Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. — СПб.: Питер, 2006. — 192 с.Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник / О.Н. Волкова. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — 472 с.Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник / О.Н. Волкова. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — 472 с.Диттер Хан, Харальд Хунгенберг Планирование и контроль — стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. / под ред. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 928 с.Диттер Хан, Харальд Хунгенберг Планирование и контроль — стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. / под ред. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 928 с.Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. — 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 256 с.Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. — 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 256 с.Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath @ Partners; пер. с нем. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 269 с.Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath @ Partners; пер. с нем. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 269 с.Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. — М.: Изд.-консалтинг. предпр. «ДеКА», 2004. — 896 с.Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. — М.: Изд.-консалтинг. предпр. «ДеКА», 2004. — 896 с.Коротков Э.М. Менеджмент: учебник. — М.: Изд-во Юрайт, 2010. — 640 с.Коротков Э.М. Менеджмент: учебник. — М.: Изд-во Юрайт, 2010. — 640 с.Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова, С.Н. Зайцева. — М.: Финансы и статистика, 1993. — 96 с.Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова, С.Н. Зайцева. — М.: Финансы и статистика, 1993. — 96 с.Малышева Л.А. Какой контроллинг нужен предприятиям? [Электронный ресурс] // Директор информационной службы (CIO.RU): [сайт]. — М.:Открытые системы, 2002. — URL: http://www.osp.ru/cio/2002/07-08/172241/ (дата обращения: 30.09.2012).Малышева Л.А. Какой контроллинг нужен предприятиям? [Электронный ресурс] // Директор информационной службы (CIO.RU): [сайт]. — М.:Открытые системы, 2002. — URL: http://www.osp.ru/cio/2002/07-08/172241/ (дата обращения: 30.09.2012).Малышева Л.А. Управление организационными изменениями промышленных предприятий на основе контроллинга: Дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05. — Екатеринбург, 2006. — 320 с.Малышева Л.А. Управление организационными изменениями промышленных предприятий на основе контроллинга: Дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05. — Екатеринбург, 2006. — 320 с.Попова Л.В. Контроллинг: учебное пособие / Л.В. Попова, Р.Е. Исакова, ТА. Головина. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. — 192 с.Попова Л.В. Контроллинг: учебное пособие / Л.В. Попова, Р.Е. Исакова, ТА. Головина. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. — 192 с.Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006. — 288 с.Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006. — 288 с.Салимова Т., Ольховикова Н. Менеджмент качества: устойчивое развитие. — М: Стандарты и качество. — № 4. — 2012. — С. 76-80.Салимова Т., Ольховикова Н. Менеджмент качества: устойчивое развитие. — М: Стандарты и качество. — № 4. — 2012. — С. 76-80.Салимова Т.А., Родина Е.Е. Интеграция концепций контроллинга и всеобщего управления качеством в целях повышения эффективности управления предприятием. — М.: Контроллинг. — 2008. — № 2 (26). — С. 30-37.Салимова Т.А., Родина Е.Е. Интеграция концепций контроллинга и всеобщего управления качеством в целях повышения эффективности управления предприятием. — М.: Контроллинг. — 2008. — № 2 (26). — С. 30-37.Уткин Э.А., Мырынюк И.В. Контроллинг: российская практика. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 272 с.Уткин Э.А., Мырынюк И.В. Контроллинг: российская практика. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 272 с.Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / Фалько С.Г. — М.: «Финансы и статистика», 2008. — 272 с.Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / Фалько С.Г. — М.: «Финансы и статистика», 2008. — 272 с.Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителя / Фалько С.Г. — М.: Институт Контроллинга, 2006. — 196 с.Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителя / Фалько С.Г. — М.: Институт Контроллинга, 2006. — 196 с.Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия: учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 351 с.Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия: учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 351 с.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.